admin 發表於 2024-5-28 01:23:56

10分钟搞定一天工作量,能链企服助力知名租車企業降本增效

在智能化、数字化的期間潮水下,浩繁行業迎来转型,租車行業也不破例。在互联網的赋能下,海內某知名租車企業推出自助取還車辦事,省去复杂的人工辦事,消费者可在線上下单、線下自助取還車,全程無接触平安更高效。與此同时,该租車企業還自研車辆調剂體系,并引入能链企服的数字化加油辦理體系,用大数据、人工智能实現門店車辆的数字化辦理,大大提高运營效力和人效辦理效能。減肚腩茶,

作為中國最大的租車企業之一,该租車企業的營業收集遍及天下,旗下具有十多万辆車,線下辦事門店跨越3000家,消费客户数達万万量级,不但可以知足用户自駕需求,還可知足企業短时間的商務歡迎、持久的公事用車等需求。對付范围巨大的車队,若何实現更高效的加油补给辦理是该企業亟待解决的問題。

一般环境下,租車都是依照满油给車、满油還車的劃定履行,還車时油箱的残剩油量要和取車时一致。也就是说車辆凡是都重要由客户自行加满,而租車企業其实不必要大量加油。但有一种場景必要租車企業举行加油,好比客户從A站點取車,到B站點還車,但出于車辆調配必要,租車企業員工必要将B站點的車開回A站點,以便新客户举行租赁,車辆在两個站點切换進程中就存在燃油损耗环境,這是租車类企業區分于其他企業的补油場景。

在引入数字化加油辦理體系前,该企業不少省市分公司都利用实體油卡,開卡、充值、圈存、分派等一應事件都必要到線下加油站打點,這也就無從把握車辆的加油数据,致使對账開票事情很是繁琐,每笔加油定单都必要举行查對。此外受企業內部流程所限,若是碰到加油站開票延迟的环境,将致使用度没法实时核销,分公司則没法再從总公司申领油费,如许會给線下門店的正常谋劃造成紧张影响。這类後進的辦理方法,與正處于高速發展中的企業顯得扞格難入,若是该問題不获得解决,将大大拖慢企業的成长速率。

跟着租車辦事線上化成為常态,加油辦理事情也必需举行一場数字化转型,由于其影响着車辆的出租效力,關乎到企業的市場竞争力。為此,该企業起頭追求與专業的第三方辦事商展開互助,力求改良車辆加油辦理效力。在辦事商挑選上,该企業给出三条硬性尺度:第一,必要在能源范畴具备履历沉淀,深入领會加油辦理的各环节;第二,具备可以匹配其營業的天下性加油收集;第三,在数字化方面要具有扎实的技能气力,可以或许知足快速開辟、易學易用的需求。這無疑给辦事商提出了更高請求。

究竟上,用車加油触及到流程、沟通等多项辦理本錢,也是最輕易被輕忽的本錢之一。企業所有的問題發掘到最後都是流程的問題,通常成长迟钝的企業,其流程必定存在紊乱或分歧理的环境,這些企業為此承當着昂扬的辦理本錢。而企業级能源数字化辦理辦事商能链企服,针對以上問題為陰莖增長增粗藥,该企業制订了完备的数字化解决方案,不但实現了人效辦理的效能倍增,更大大低落了企業用車加油辦理本錢。能链企服依靠能链笼盖天下的数字化加油收集,并基于在用車加油辦理方面的履历沉淀,洗澡神器,至今已累计為小米團體、中通快运、招商銀行、龙湖地產等跨越5000家企業供给辦事。

能链企服開辟的加油数字化SaaS體系可以利用于该企業的全部門公司,总部只需把油费劃拨到各省市分公司,無需圈存不占用資金本錢,以後再由分公司辦理职員經由過程能链企服後台體系,将油费长途付出给油站便可,确保每笔用度去處清楚透明,罢黜了線下開卡圈存等繁琐事情。若是企業账户腳底按摩墊,中的油费達到設定的预警線时,體系還會主動發送提示短信,告诉辦理职員实时充值。

後期,企業還可經由過程體系实現公對公结算,辦理职員無需再與加油站举行對账,包管了企業用度核销的时效性。為低落體系的利用難度,能链企服還配备专業團队,就產物利用進程中的問題按期展開線上培训,力圖讓員工零本錢把握利用技術。

据领會,能链企服這一解决方案于2020年正式上線,并率先在该企業的西安、武汉、兰州、昆明、贵陽、佛山、南昌等近10家分公司运行。颠末一年不乱运行,本年该方案将推行至北京总部和残剩50多家分公司。该企業行政辦理賣力人暗示:“加油数字化辦理體系周全改良了以前靠‘人海战術’的事情方法,不但便利辦理,也简略易用, 一小我10多分钟便可以解决以前一成天的事情量。更首要的是,還帮忙企業在車辆用油方面低落5%~10%的本錢,這些對公司谋劃效力来说都是不言而喻的晋升。”

将来,跟着企業数字化转型步調的加速,用車加油辦理将在企業谋劃中阐扬加倍首要的感化。能链企服也将在简化流程的同时提高企業用車加油合規性和效力,助力企業降本增效。
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